电建重工“五步走” 推动公司高质量发展
来源:中国电建集团武汉重工装备有限公司 作者:宋云 时间:2018-04-16 字体:[ ]

新时代新作为,为认真贯彻落实党的十九大报告提出的“质量第一”和“质量强国”新发展理念,电建重工坚持质量效益导向,创新推出一系列新举措,“五步走”开创高质量发展新局面。

第一步注重“强队伍”,提升质检人员素质。为适应新产品、新市场的要求,全面加强质检人员的检验技术,通过岗位设定,培育“一人多岗,一岗多能”的专业质检队伍,提升产品质量,实现公司高质量新发展。第二步坚持“建机制”,扎实开展质量考核工作。进一步修改完善《体系绩效考核管理程序》、《质量事故管理制度》等规章制度文件,建立健全企业质量考核体系,强化员工质量意识。第三步注重“抓关键”,深入开展QC小组活动。针对企业快速发展中,提高产能、提升质量、降本增效以及生产制造过程中出现的关键问题,“对症下药”,积极组织各部门开展QC小组活动,提升公司质量管理水平。第四步认真“修规范”,修订并重新发布作业指导书。为保证产品质量,加强对生产过程的指导,规范各管理工作的具体实施,与时俱进,修订原作业指导书,保证生产工作顺利、高效地进行。第五步重点“抓分包”,铁腕治理工程分包。针对公司所属项目部及其他涉及分包安全的负责人和安全管理人员,培训分包安全管理知识,加强分包安全管理辅导。同时,对分包单位现场负责人和安全监管人员开展安全培训,双管齐下,大力提升分包工程质量。

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