人才“挖潜”行动——电建市政公司强化队伍建设侧记
来源:电建市政公司 作者:天津公司人力资源部 时间:2018-04-16 字体:[ ]

“年施工生产能力已达到10亿元,新签合同额达到27亿余元,形成了四大区域市场相互依托、五大业务板块强力支撑的发展格局……”经过七年的栉风沐雨、砥砺奋进,电建市政公司天津公司实现了由小到大、由弱到强、由单一到多元的蜕变,成为市政集团主业“5+5+N”市场布局中5家专业公司之一。

人才是企业发展的原动力,在天津公司迅速扩容增长的过程中,人才问题一直是制约发展的一个瓶颈。在建项目数量激增,施工任务重、时间紧,人员有限,这种情况下,如何做好人才配置,调动有限的资源释放出更大的能量,天津公司人力资源部开启了“挖潜”行动。

丰富培训模式 补齐业务短板

人员数量有限,但人的潜能无限。为了深度“挖潜”,天津公司人力资源部在各类培训上做足文章:入职培训、专业技能培训、职业发展规划培训、综合能力培训……2017年天津公司共组织内、外部培训23场,参与职工222人次,涉及内容包括房建项目基础岗位、安全培训、市政施工人员培训等。2017年年底,人力资源部就开始着手总结和调研,根据2018年项目施工重点和人员素质能力情况,研究制定新一年的培训计划,劳务分包、工程技术、安全管理、设备物资管理成为今年的专业培训重点内容。为把培训落到实处,提高培训效果,人力资源部在培训方式上更是开阔思维、积极创新,施工现场观摩交流、专家课堂教学、网络视频培训、导师带徒等多种形式相结合。不断提升职工综合能力素质,打造一支高素质、专业化的人才队伍,是他们孜孜以求的目标。

激励个人提升 打造高能团队

3月,一年一度的专业技术职务任职资格评定开始了,人力资源部的工作更加繁忙了。因为这项工作涉及到公司所有专业技术人员,涉及范围广、人数众多。人力资源部早在1月份就把当年可以评定中、高级人员名单列出来,并通过电话、微信群、qq群等各种方式通知,确保无漏报现象。为了提高通过率,每年都根据当年申报中级、高级职称的文件精神和往年申报中出现的问题,重新写一份详细的申报说明书,并对职工提交的资料进行认真的审核,尤其是在业绩上,更是帮助每位职工认真梳理总结。严谨细致、耐心热情的工作使天津公司职称评审通过率连续几年保持高水平。

为了更好的为天津公司市场投标工作做好后方支撑,人力资源部经过多方调研,拟定出一份科学的激励方案,鼓励职工工作之余努力学习,积极考取各类投标所需的证书,后经党政联席会通过并实施,职工学习热情高涨,仅2017年就考取各类有效投标证书共77个。

完善关怀机制 消除后顾之忧

员工的归属感是一个企业长盛不衰的核动力,为增强员工归属感和认同感,天津公司人力资源部总是能想职工之所想,急职工之所急。

由于很多职工户口仍旧在山东德州,所以医疗保险也是在德州,这给职工生活带来许多不便,为了方便在津职工看病就医,人力资源部先后分五批,陆续把近60名职工的社保转移到天津。目前,除不符合转保政策的人员外,天津公司职工在天津参保率达到93%。工程人总是四海为家,几乎全年都奔波在全国各地。天津公司实施项目40多个,70%以上的职工,分布在全国各个大小项目上。由于近几年推行区域化管理模式,很多职工常年在区域部所在地工作,异地就医成为现实问题。为了能让职工安心工作,合理享受基本医保服务,人力资源部根据实际情况,先后多次办理职工天津市基本医疗保险异地居住就医。

职工的事全是大事,职工的事就是自己的事,这是天津公司人力资源部一直坚持的工作理念,也正是因为他们默默的这些暖心付出,职工工作没了后顾之忧,对企业的归属感和认同感更强了。

拓宽选聘渠道 盘活人力资源

3月伊始,天津公司相继中标河北雄安项目和河南长葛项目。两个项目几乎同时要上马,尤其是雄安项目,更是作为国家重点工程,时间之紧迫、任务之繁重可想而知。人员调配从来都是个技术活,人力资源部立刻加班加点梳理、分析、协调人员,确保所需人员第一时间入场,保障项目正常开工运转。这背后进行过多少次电话沟通,做过多少人的思想工作,只有他们自己知道。

为了把合适的人放到合适的岗位,充分发挥每个人的价值,人力资源部打破陈规,开始进行内部竞聘,涉及机关部门主任及项目经理等多个岗位。与此同时,人力资源部逐步加大外部招聘力度,开始面向社会招聘。2017年至今,总计进行外部招聘16次,录用了5名具有中建、中交系统工作经历的施工高级管理人员,补充到现有房建项目,给项目注入了新的活力。为了保障外聘人员权益,人力资源部及时为他们办理了天津劳务派遣手续,经过一段时间的试用,已经有2名持有一级建造师职业资格证书的人员办理了市政集团入职手续。此项面向社会进行的业务人才招聘,进一步拓宽了选人用人渠道,为企业持续发展提供了有力的人才支撑。

2018年,站在新平台,又是一个新的开始,天津公司人力资源部以永远在路上的执着,重整行装又出发。


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